مطالب یافت شده با برچسب "ایده"

شنبه
۱۱ دی ۱۳۹۵

راهنمای شروع یک استارتاپ فینتک

کسب و کارهای فینتک، از علاقه‌مندی‌های جدید سرمایه‌گذاران است و تبدیل به یکی از زمینه‌های مورد توجه کارآفرینان برای راه اندازی کسب و کارهای خلاقانه شده است. اگر شما هم به دنبال ورود به این حوزه هستید و می‌خواهید یک استارتاپ فینتک راه اندازی کنید خواندن این مطلب می‌تواند برای شما مفید باشد.

نداشتن ایده، بهتر از کارکردن روی ایده‌ی نامناسب است

داشتن یک ایده‌ی خوب و مناسب، اولین قدم برای راه اندازی یک کسب و کار است. اگر هنوز ایده‌ای ندارید خوشحال باشید، چرا که فرصتی برای یادگیری و کسب تجربه دارید. فعالیت بر روی یک ایده‌ی نامناسب هزینه‌های بالایی برای تجربه اندوزی به شما تحمیل خواهد کرد.

با همکاری در یک تیم شروع کنید

اگر تازه کار هستید، کار کردن به مدت یک تا دوسال را در یک تیم مستقلِ و موفق تجربه کنید. همکاری با تیمی در یک شتابدهنده تخصصی فینتک نیز، بسیار مفید است. فضاهای این چنینی به شدت بر روی طرز تفکر شما تاثیر خواهد گذاشت.

دنبال کردن اکوسیستم

اگر در فینتک می‌خواهید فعالیت کنید، باید فعالان این صنعت را دنبال کنید. خواندن رسانه‌های تخصصی این صنعت مانند راه پرداخت و رسانه‌های تخصصی استارتاپ‌ها مانند شنبه مگ لازم است. همچنین دنبال کردن اخبار شرکت‌های موفق در این حوزه و موسسین آنها در شبکه‌های اجتماعی، کمک می‌کند تا از تجربه‌های آنها استفاده کنید و شناخت بهتری از بازار به دست آورید.

تعصب را با پشتکار اشتباه نگیرید

یکی از عواملی که باعث شکست بسیاری از صاحبان ایده‌ می‌شود، تعصب بر روی ایده‌ است. تعصب باعث می‌شود در تصمیم‌گیری‌ها و شناخت بازار اشتباه کنید، شما باید انعطاف داشته باشید تا اگر نیاز شد بتوانید ایده‌ی خود را تغییر دهید وخود را با بازار و نیازهای آن منطبق کنید. این اتفاق برای ما در باهمتا افتاد و باعث شد پاسخ بهتری به نیاز بازار بدهیم.

کپی کردن کار بدی نیست!

برای شروع یک استارتاپ حتما نباید ایده‌ای داشته باشید که تا به حال هیچکس نداشته! اولین بودن همانقدر که جذاب است، ریسک بالایی هم دارد. وقتی شما از یک کسب و کار موجود و موفق الگو می‌گیرید، می‌دانید که اعتبار سنجی این کسب و کار انجام شده، و این ایده منطبق بر نیاز مشتری است. همچنین چون این مسیر پیش از شما طی شده است مشکلات قانونی احتمالی گریبان گیر شما نخواهد بود. اولین‌ها باید هزینه‌ی بالایی برای فرهنگ سازی و اعتماد سازی مشتریان پرداخت کنند و شما تنها نیاز است با ایجاد ارزش و مزیت از بازار سهم بگیرید. این فکر اشتباه که "اگر یکی قبل از شما ایده‌ای را اجرا کند شما دیگر نمی‌توانید با آن ایده موفق باشید"، را از سر خود بیرون کنید!

ایده‌های جدید را در میان مشکلات خودتان پیدا کنید!

اگر می‌خواهید از کسب و کار‌های دیگر کپی نکنید، یکی از بهترین روش‌ها، توجه به مشکلات و نیازهای خودتان است. برای انتخاب یک ایده‌ی مناسب باید ذهن پرسشگر خود را بیدار نگه دارید و برای نیازهای خودتان به دنبال راهکار باشید. برای نمونه می‌توانید داستان شروع باهمتا را، که از یک نیاز داخلی شروع شد، بخوانید.

اعتماد، غولِ فینتک

چون در فینتک با پول و اطلاعات مالی افراد در ارتباط هستید جذب اعتماد آنها یکی از مهمترین مسائل کسب و کار شما خواهد بود. اگر می‌خواهید وارد این حوزه بشوید باید به راهکار‌های عملی و قدرتمندی برای جذب اعتماد کاربران فکر کنید.

شناخت دسترسی‌ها و واقع نگری

شما در هر شاخه‌ای از فینتک که بخواهید فعالیت کنید، باید حتما دسترسی‌هایی که در اختیار خواهید داشت را بشناسید و بر اساس آنها ایده پردازی کنید. زیرساخت‌های بانکی و پرداخت ایران به دلیل فضای بسته‌ی بانکی کشور، دسترسی‌های محدودی دارند. پس ایده‌های واقع بینانه داشته باشید که در اجرای آن با مشکل روبرو نشوید. اخیراً، بانک‌ها شروع به ایجاد بسترهای «بانکداری باز» کرده‌اند، اما برای عملی شدن نیاز به زمان دارند.

ایده، اولین قدم است، نه مهمترین قدم

ایده‌ی مناسب داشتن شرط لازم برای ورود است اما به هیچ وجه تضمین کننده موفقیت شما نیست. اینکه چطور این ایده را اجرا کنید تا مورد استقبال مشتریان قرار بگیرد، قدمی بسیار مهمتر و کاری به مراتب دشوارتر است. باید با اراده‌ی قوی، خودتان را برای مراحل سخت، آماده کنید.

یک تیم خوب موهبت الهی است!

تا می‌توانید تیم سازی و کار تیمی را تمرین کنید. در تمامی مراحل کسب و کار از ایده پردازی گرفته تا اجرا و تمامی موانعی که در کسب و کار پیش خواهد آمد تیم خوب می‌تواند تضمین کننده موفقیت شما باشد. اگر سرویس باهمتا توانسته‌ به لطف خدا مورد استقبال کاربرانش قرار بگیرد و مشکلاتی را که برایش پیش آمده پشت سر بگذارد، همه با تکیه بر تیمی بوده است که حضور تک تک افراد آن دردستیابی به این نتیجه مؤثر بوده است.